前言
经常会逛比如脉脉这些职场论坛，总能学到很多行业大佬的职场经验，这里做个记录，方便反复学习。
笔记
📝 对如何快速适应测试组长岗位的看法与建议。
1. 组长还算不上真正的管理岗，不过是管理岗的必经之路，可以先试试，不做管理岗，走专家线路也是不错的；
2. 组长通常自己还有测试任务，但是一定要留出时间处理组内的事情；
3. 与组员的工作差别主要是要对进度和质量负责，无主的临时事情也要处理。首先要学会有效的监控进度和质量，做到对自己没有参与、不大熟悉的项目测试过程和结果好坏有判断能力；
4. 根据遇到的问题，制定必要的日常管理和分工规则，比如各种文档整理有默认的分工，收集不紧急的事务，分到个人，项目不忙的时候处理；
5. 向上争取资源，解决组员的问题，比如太忙的话争取人力、延长时间或缩小范围，加班多的时候争取点小福利；
6. 抓大放小，明确原则，保证重点项目；
7. 多倾听了解组员的意见或错误，不要因小事跟组员有冲突，组员无伤大雅的问题私下沟通消化；
总之，组长与组员最大的区别是会增加很多沟通，随时保持清晰的思路，能识别问题，及时解决问题。
